浙江农民组织合作社巴西买地种大豆

2009-02-18
摘要:

在华丰粮油种植专业合作社成立大会上,50多名农户代表吐出的烟圈让会议室烟雾缭绕,几乎令人窒息,华丰村村委书记朱张金对兴奋激动的这50余名村民说:“在巴西买地种大豆,我们绝对是全国第一家。”乘飞机到巴西... [详细]

在华丰粮油种植专业合作社成立大会上,50多名农户代表吐出的烟圈让会议室烟雾缭绕,几乎令人窒息,华丰村村委书记朱张金对兴奋激动的这50余名村民说:“在巴西买地种大豆,我们绝对是全国第一家。”


  乘飞机到巴西要40个小时,而到东北只要3个小时,朱张金对于“舍近求远”做第一的选择向《第一财经日报》解释:“到巴西种大豆成本比东北便宜,东北1公顷土地的大豆产量只有巴西的三分之二,另外巴西的气候条件也比东北好,东北适合大豆播种的时间每年只有7~10天,巴西是70天,购买一套耕种设备在东北一年只能用一个星期,巴西要长得多,机器设备的使用效率巴西更划算。”


  在运费方面,朱张金说:“巴西大豆运到中国的运费2008年12月每吨是20美元,现在也才30美元,约合人民币210元,东北大豆运到浙江的费用与之比较差不多,甚至还更高一些。”更重要的是,东北已经没有多少地能够让华丰村来购买。


  到巴西种大豆是华丰村的上上选择。这个村只有3000亩左右的耕地,人均年收入1.2万元,计划到2010年人均收入翻一番,但是2008年的金融危机让这个目标变得难以实现。朱张金除了村委书记的头衔,还有另外一个身份——卡森集团的负责人,实际上,华丰村没有一个人种过大豆,除了朱张金也没有几个人亲自去过巴西,全村1008户农民对朱张金的话仍然深信不疑。卡森集团是华丰村最大的企业,也是以皮革加工著称的海宁市大型制造企业之一,主营业务除了皮革加工还有沙发制造,华丰村收入的一大块正是来自这家企业,但是朱张金坦承:“在金融危机的冲击下,最困难的时候卡森销售额下降了40%,价格下降了10%。”虽然在出口退税率上调等措施的刺激下,形势已经好转,但寻找新的利润增长点对卡森集团、对华丰村都至关重要。


  朱张金说:“世界最大的皮革加工企业年产值10亿美元,最大的沙发制造企业年产值20亿美元,粮油市场的规模要大得多。国际四大粮商ABCD(ADM、邦基、嘉吉和路易·达孚)的年营业额在400亿~600亿美元,我只要做到它们的10%,就已经超过皮革、沙发领域里世界最大的企业了。”


  昨天正式成立的华丰粮油种植专业合作社已吸纳农户732户,共筹集资金554.40万元,与国际四大粮商相比,明显不在一个数量级上,但是在巴西买地如果考虑卡森集团的背景,可以说只是朱张金或者华丰村一系列布局的前期信号而已。


  朱张金介绍,在华丰合作社成立之前,他已经投入2亿元在巴西筹划农业项目,这次筹集的554万元主要用来买地。巴西全国面积854万平方公里,其中可耕农地1.525亿公顷,目前被开垦的只有6200万公顷。朱张金说,在巴西买一亩永久所有权的土地只要花费人民币1000元左右,四大粮商都在巴西买地,要与四大粮商比拼,首先就得在买地上竞争。中国也有企业想买,但是实际行动的只有华丰村。


  2008年中国进口大豆达到超纪录的3700万吨,中国大豆三分之二靠进口,这让朱张金觉得在巴西种大豆大有前途,他说:“种大豆可以赚到一部分利润,大豆种好了,还可以向物流、贸易、压榨、包装等多个环节发展,国际四大粮商之所以能控制中国市场60%以上的市场份额,就是因为它们把大豆的产业链打通了,能够最大程度地获取利润。”

 

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